Performance management is powered by your employee data. That makes it effortless to set up and sustain your performance review process across the employee lifecycle.
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![[Hero] Performance Management - HR Performance Management Annual Review](http://images.ctfassets.net/k0itp0ir7ty4/2qD2NQrbEUWXZRrXdwrLaz/9527dd14d9de58f2539db9bc481e7fa4/HR-PerformanceManagement-AnnualReview-enUS.png)
Customizable performance review cycles so you can run them exactly the way you want, in a fraction of the time it takes other systems.
Collaborate on ratings, promotions, and raises. Effortlessly sync approved changes to payroll.
Assign, share, and track goals across your company. Surface individuals’ goal progress in performance reviews.
Document discussions, track action items, and ensure accountability with structured 1:1s between managers, direct reports, and colleagues.
Report on performance alongside all of your employee data to unlock deeper, more impactful insights.

Assign employees to your cycle in bulk using attributes, like location, and then select which review types to include.

Defina el ámbito de ejecutivos, responsables y socios comerciales de RR. HH. basándose en su función y las relaciones de subordinación.

Cree conjuntos de preguntas para todos los tipos de evaluadores. Añada preguntas dirigidas en función de los atributos de los empleados, por ejemplo, el departamento.

¿Cómo puede hacer que las evaluaciones del rendimiento sean coherentes y justas? Rippling le permite comparar y calibrar las valoraciones con los datos de cualquier empleado.

Comparta fácilmente con los responsables las puntuaciones y las recomendaciones de remuneración y, a continuación, trabaje con ellos en la puntuación final.
Extraiga los datos de los empleados y las métricas relevantes, como la permanencia y el índice comparativo, para que las decisiones sobre la calibración se basen en datos y sean holísticas.
Cree grupos de calibración personalizados para asegurarse de que la valoración de todas las personas se realice con la misma escala y de que los responsables sean objetivos.
Planificar la remuneración es una tarea demasiado importante como para fragmentarla en distintos sistemas y hojas de cálculo. Rippling proporciona todo lo relacionado con la remuneración en una plataforma unificada.

Rippling asesora automáticamente a los responsables sobre cómo asignar el presupuesto de su equipo a los aumentos por méritos basándose en los ajustes de administración.
Los cambios de remuneración siguen automáticamente las cadenas de aprobación existentes en su empresa. Rippling identifica problemas tales como responsables que se pasan del presupuesto, para que pueda realizar una evaluación rápida.

Actualizar la remuneración de múltiples empleados después de un ciclo es un proceso lento en el que pueden producirse errores. Con Rippling, puede sincronizar los cambios de remuneración en la nómina sin esfuerzo.
Alinee su organización con objetivos cuya responsabilidad se pueda asignar y que se puedan seguir y medir.
Asigne al momento los objetivos adecuados a cada persona en función de su departamento, equipo o supergrupos personalizados.
Ponga en práctica la definición de objetivos y muestre a cada persona qué objetivos son su responsabilidad. Muestre el progreso de los objetivos en las evaluaciones del rendimiento.
Evalúe los objetivos por estado, propietario y otros criterios para identificar rápidamente dónde tiene que intervenir.

Defina la estructura y responsabilidad de cada reunión individual y alinee las conversaciones con los objetivos del equipo e individuales.
Programe los comentarios con el intervalo más adecuado para su organización: mensual, trimestral, anual o con una cadencia personalizada.
Permita que los empleados vean y consulten los comentarios en el mismo sistema que usan en su día a día, en lugar de obligarlos a iniciar sesión en otro sistema.
Equipe a los responsables con plantillas estructuradas que guíen las conversaciones sobre rendimiento con sus subordinados directos.
Personalice los criterios de evaluación, o ponga en marcha su ciclo con una de las plantillas de Rippling, para medir aquello que sea más importante para su organización.
Dé a los empleados la posibilidad de nominar a los evaluadores de sus compañeros y, a los responsables, la capacidad de aprobar o proponer otros evaluadores.
Cree un plan de desarrollo para ayudar a los empleados con un rendimiento bajo a mejorar sus resultados, y establezca la frecuencia de las comprobaciones del rendimiento.
Consulte los comentarios fácilmente con los PDF que muestran una instantánea del ciclo de evaluación, o inicie sesión en el panel de control de Rippling para acceder a ciclos pasados.
Identifique rápidamente a los rezagados y envíeles una alerta para que terminen sus evaluaciones y poder finalizar el ciclo puntualmente.
Automatice una gestión del rendimiento continua basada en los datos de los empleados o en los eventos que elija (por ejemplo, comprobaciones cada 30-60-90) para ayudar a los nuevos empleados a ponerse al día.
Elabore políticas que definan quién evaluará a los empleados que han cambiado de responsable recientemente. Asigne responsables que estén dos niveles por encima o responsables históricos, entre otros.
Rippling es una plataforma única que puede ayudar a su empresa a gestionar todas las operaciones, los datos y el desarrollo de los empleados, independientemente de su tamaño.