Chris hatte erkannt, dass ein Flickwerk aus Systemen und manuellen Prozessen unweigerlich zu Engpässen führen würde – häufig ein Problem für schnell wachsende Startups. Mit strategischer Weitsicht sah er sich nach einer zukunftssicheren Lösung für betriebliche Abläufe um. Nach der Evaluierungsphase entschied er sich für Rippling – wegen der breitgefächerten Funktionalität, der Skalierbarkeit und der Übereinstimmung mit Mozaiks Integrationszielen.

Zur Verwaltung eines einzelnen Mitarbeiters nutzten wir mehrere Tools, das ließ sich nicht durchhalten. Mit Rippling ist es nur eines, und das bereitet uns auch keine Kopfschmerzen.

Chris

Operations Manager bei Mozaik

Die All-in-One-Plattform von Rippling bot deutliche Vorteile: mehr Nutzen als Remote im Bereich EOR (rechtlicher Arbeitgeber) und eine einheitlichere Oberfläche für alle Beteiligten.

Der Mitarbeiter erlebte das Onboarding als sehr einfach und nahtlos. Von der Implementierung bis zum Onboarding vergingen für unseren EOR-Mitarbeiter nur zwei Wochen!

Chris

Operations Manager bei Mozaik

Dank Rippling hat sich der administrative und juristische Aufwand verringert und es muss niemand Neues eingestellt werden, der sich um Mitarbeiter im Ausland kümmert. Dadurch kann sich das Team auf strategische Initiativen konzentrieren, anstatt sich mit zeitaufwendigen Compliance-Prozessen abzumühen.

Mit Blick auf die Zukunft plant Chris, das wachsende Produktangebot von Rippling für den deutschen Markt auszunutzen und die derzeitig separaten Systeme (HRIS, EOR, Umfragen und Arbeitszeiterfassung) zu einem zu konsolidieren.

Rippling hat eine andere Herangehensweise als seine Mitbewerber. Es strebt die Konsolidierung von Mitarbeiterdaten an, was meiner Meinung nach die Zukunft ist. Anstatt noch mehr Systeme zu entwickeln, bieten sie eine zentrale Plattform, in die Mitarbeiterdaten einmal einfließen und von dort überallhin, wo sie benötigt werden.

Chris

Operations Manager bei Mozaik

„Rippling versteht die Beziehungen zwischen Mitarbeitern, Abteilungen und Systemen innerhalb eines Unternehmens. Bei Rippling stehen die Mitarbeiter im Zentrum und alle Kontaktpunkte – von HRIS über Onboarding bis zur Einstellung – sind integriert. Das unterscheidet es von anderen HR-Tools. So können schnell wachsende Unternehmen wie unseres das Personalwesen völlig umgestalten, schließlich sind unsere Mitarbeiter das Wertvollste, was wir haben."

• Zeiteinsparung:  Weniger Handgriffe selbst ausführen zu müssen, bedeutet für Chris und sein Team, sich stärker auf strategische Betriebsziele konzentrieren zu können, die Mozaik wachsen lassen.
• Geldeinsparung:  1.400 € an Kosten für den EOR-Anbieter
• Wachstumsskalierung: Die skalierbare Plattform von Rippling wächst nahtlos mit Mozaik mit.