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Créez et partagez des plans entre les services, afin que tout le monde soit sur la même longueur d’onde.
Consultez les postes vacants, les nouvelles embauches et les coûts en un seul endroit
Utilisez les autorisations et les approbations pour empêcher les directeurs d’agir en dehors des politiques.
Offrez à votre équipe d’acquisitions des talents une visibilité instantanée sur les changements apportés à votre plan d’embauche tout au long de l’année.

La planification des effectifs se complique lorsque les feuilles de calcul se multiplient. Regroupez les plans de vos équipes dans une seule interface, pour visualiser facilement qui peut embaucher et quand, afin de répondre aux besoins en personnel.
Contrôlez les informations accessibles à chaque employé, des postes ouverts aux effectifs actuels, grâce à des autorisations basées sur les rôles. Rippling met automatiquement à jour ces autorisations en cas de changement de poste.
Fini la confusion sur qui dispose de postes à pourvoir. Dans Rippling, les directeurs peuvent voir exactement les approbations reçues et comment leurs embauches s’alignent sur votre processus de planification de l’effectif.
Les embauches qui répondent à vos critères de poste, tels que la fourchette salariale ou l’échelon de rémunération, seront automatiquement approuvées.
Si une demande s’écarte du plan, Rippling l’achemine à travers une chaîne d’approbation prédéterminée par vous.

Vous pouvez optimiser votre capacité de recrutement grâce à Studio de flux de travail. Il est facile de créer des flux de travail qui tiennent votre équipe au courant des postes approuvés et des demandes de changement.

Dès que l’effectif est approuvé, Rippling notifie automatiquement l’équipe de recrutement des informations sur chaque nouveau poste, afin qu’elle puisse rapidement commencer à rechercher des candidats pour les besoins futurs.

Lorsqu’un poste est pourvu, Rippling met automatiquement à jour votre plan d’effectifs, informe les directeurs du recrutement et envoie un rappel pour supprimer l’offre d’emploi.

Créez et gérez des fourchettes salariales pour votre effectif actuel, tout en protégeant les données sensibles. Rippling associe automatiquement chaque employé à la bonne fourchette salariale en fonction de son poste.
Rippling applique des fourchettes salariales lors de l’accueil et intégration et signale les ajustements hors fourchette, ce qui vous permet d’approuver les cas particuliers, d’en bloquer d’autres si nécessaire et de maintenir les coûts des effectifs dans les limites du plan.
Rippling informe les parties prenantes des changements, par exemple, lorsque le rapport de comparaison d’un employé diminue en raison d’un changement de lieu de travail, ou si la rémunération d’un employé est trop élevée ou trop faible.
Rippling donne automatiquement à tous les membres de votre organisation, qu’ils soient responsables des ressources humaines, directeurs du recrutement ou gestionnaires d’embauche, une visibilité sur les bonnes fourchettes salariales, sans jamais trop en divulguer.

Les flux de travail automatisés vous aident à garder une longueur d’avance. Par exemple, Rippling peut contribuer à maintenir l’équité salariale en envoyant une alerte lorsque les rapports de comparaison de certains employés chutent.

La plupart des logiciels « tout-en-un » sont des systèmes acquis. Comme ces modules sont déconnectés, vos données d’entreprise le sont aussi. Rippling adopte une approche de plateforme et conçoit des produits à partir d’une source unique de vérité pour toutes les données d’entreprise concernant les employés. Cette source de données riche et souple donne accès à un ensemble puissant de capacités.
L’effectif fait référence au nombre total d’employés au sein d’une organisation. L’effectif ouvert correspond aux postes qui ont été approuvés dans le cadre d’un plan de recrutement, mais qui n’ont pas encore été pourvus par des employés réels.
La planification et la gestion de l’effectif consistent à déterminer les besoins en effectif d’une entreprise pour l’année suivante, à allouer des effectifs spécifiques aux différents services et à suivre les résultats de l’entreprise par rapport à son plan. Il s’agit d’un processus inter-services impliquant les RH, les finances, le recrutement et les gestionnaires d’embauche.
La planification de l’effectif garantit que les entreprises disposent des talents adéquats, avec les compétences nécessaires, pour atteindre leurs initiatives stratégiques et leurs indicateurs clés à court et à long terme, tout en alignant les dirigeants autour d’un plan visant à maîtriser les coûts. Sans planification de l’effectif, les grandes entreprises risquent de surembaucher ou d’embaucher de manière non rentable.
Traditionnellement, les entreprises géraient leurs plans d’effectifs à l’aide de feuilles de calcul. Comme de nombreuses personnes interviennent dans le processus d’effectif et que les données associées peuvent être sensibles, cette méthode implique généralement plusieurs feuilles de calcul. Cela représente une source de problèmes potentiels : enjeux de gestion des versions, manque de visibilité en temps réel et erreurs de saisie manuelle. Avec Rippling, les dirigeants peuvent lancer leur plan d’effectif en quelques clics et l’ajuster de manière collaborative, sans jamais accéder à des données auxquelles ils ne devraient pas avoir accès.
Une planification de l’effectif efficace requiert des outils qui vont au-delà des feuilles de calcul traditionnelles pour offrir une visibilité en temps réel, des capacités de collaboration et une analytique pertinente. Rippling unifie les données de votre SIRH (Système d’information des ressources humaines) et d’autres systèmes grâce à des outils tels que :