Guide complet de planification de l’effectif

Gérez et planifiez votre effectif de manière efficace

Une entreprise n’est rien sans ses employés. Alors, comment s’assurer d’avoir le bon nombre de personnes, avec les bonnes compétences, en poste?

La planification de l’effectif est le moteur qui vous permet d’aligner les objectifs de l’entreprise sur les besoins en personnel. Dans cette trousse, vous trouverez trois modèles spécialisés : planification stratégique, analyse des écarts et gestion des transitions. Ils vous aideront à :

• évaluer l’effectif actuel par rapport aux objectifs de l’entreprise;

• déterminer comment les facteurs internes comme le taux de roulement et la croissance des projets influencent l’effectif;

• déterminer comment les facteurs externes comme les tendances économiques et les changements technologiques influencent l’effectif;

• anticiper les compétences nécessaires à l’avenir;

• faire évoluer les employés actuels pour combler les lacunes de compétences.