Redéfinir le rôle des RH à la table de direction | Canada
Un livre numérique stratégique pour les leaders RH sur le développement de l'influence, la démonstration de l'impact et l'orientation des décisions d'affaires à la table de direction.
Les dirigeants RH ne sont plus évalués uniquement sur leur capacité d'exécution. Ils sont évalués sur leur capacité à influencer les décisions, à guider les dirigeants à travers la complexité et à relier la stratégie du personnel aux résultats d'affaires.
Ce livre numérique examine comment les RH peuvent passer de la périphérie des conversations de leadership à un rôle central à la table. Il aborde pourquoi l'influence des RH n'a jamais été aussi importante, ce qu'il faut pour gagner la crédibilité auprès des équipes de direction et comment maintenir cette influence au fil du temps.
À l'intérieur, les dirigeants RH obtiendront une perspective sur la façon de :
Articuler la valeur d'affaires des RH en traduisant les perspectives sur le personnel en signaux sur lesquels les dirigeants peuvent agir.
Façonner de manière proactive les conversations de leadership au lieu de réagir aux décisions après coup.
Renforcer la crédibilité en fondant les recommandations sur les données, les résultats et l'impact organisationnel.
Naviguer les conversations difficiles avec clarté, confiance et un point de vue clair.
Réduire le fardeau administratif grâce aux systèmes et à l'automatisation pour protéger le temps consacré au travail stratégique.
Voir Rippling en action
Découvrez comment Rippling peut vous aider à gérer l’ensemble des données relatives à vos employés et aux opérations en un seul et même emplacement, quelle que soit la taille de votre entreprise.