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Créez et partagez les plans entre les services afin de suivre un objectif commun.
Consultez les postes vacants, les profils des nouvelles recrues et les coûts en un seul endroit.
Utilisez les autorisations et les approbations pour vous assurer que les managers respectent le plan.
Donnez à votre équipe de recrutement des talents une visibilité instantanée sur les modifications de votre plan d’embauche tout au long de l’année.

La planification des effectifs devient extrêmement pénible lorsqu’il y a trop de feuilles de calcul à gérer. Rassemblez les plans de vos équipes dans une interface unique où vous pouvez voir les postes vacants et déterminer à quel moment embaucher pour répondre aux besoins en personnel.
Contrôlez quelles informations sont visibles par les collaborateurs, des postes vacants aux effectifs actuels, grâce à des autorisations basées sur le rôle. Rippling mettra automatiquement à jour les autorisations si un collaborateur change de rôle.
Faites toute la lumière sur la gestion des effectifs. Dans Rippling, les managers peuvent voir exactement les approbations reçues et suivre la conformité de leur activité d’embauche par rapport à la planification des effectifs.
Les nouvelles embauches qui répondent aux critères du rôle, tels que la fourchette ou l’échelon de rémunération, seront automatiquement approuvées.
Si une demande s’écarte du plan, Rippling l’achemine vers une chaîne d’approbation préalablement prédéfinie.

Optimisez la capacité de recrutement avec Workflow Studio. Vous pouvez facilement créer des processus pour informer votre équipe des postes approuvés et des demandes de changement.

Dès que les effectifs sont approuvés, Rippling informe automatiquement l’équipe chargée du recrutement des détails de chaque nouveau rôle afin qu’elle puisse rapidement commencer à rechercher des candidats.

Lorsqu’un poste est pourvu, Rippling met automatiquement à jour votre plan d’effectif, informe les recruteurs et envoie un rappel pour supprimer l’offre d’emploi.

Créez et gérez les fourchettes de rémunération de vos effectifs actuels tout en protégeant les données sensibles. Rippling associe automatiquement chaque collaborateur à la fourchette de rémunération correspondante, en fonction du poste.
Rippling applique des barèmes de rémunération lors de l’intégration et signale les ajustements hors plage, ce qui vous permet d’approuver les cas particuliers, d’en bloquer d’autres si nécessaire et de maintenir les coûts des effectifs dans les limites du plan.
Rippling informe les parties prenantes des changements, par exemple lorsque le taux de rémunération d’un employé diminue en raison d’un changement de lieu de travail, ou si la rémunération d’un employé est trop élevée ou trop faible.
Rippling donne automatiquement à tous les membres de votre entreprise, qu’ils soient responsables des ressources humaines, recruteurs ou responsables du recrutement, une visibilité sur les fourchettes de rémunération appropriées.

Les workflows automatisés vous aident à garder une longueur d’avance. Par exemple, Rippling peut vous aider à maintenir l’équité salariale en envoyant une alerte chaque fois que les coefficients de comparaison de collaborateurs spécifiques diminuent.

Alors que la plupart des logiciels prétendument tout-en-un sont constitués de systèmes acquis, avec des modules déconnectés et des données cloisonnées, Rippling développe ses produits dans une seule et même plateforme à partir d’une source unique pour gérer toutes les données professionnelles en lien avec vos collaborateurs. Cette source de données complète et flexible délivre un ensemble de fonctionnalités particulièrement performantes.
Les effectifs désignent le nombre total de collaborateurs dans une entreprise. Les postes à pourvoir font référence aux postes qui ont été approuvés dans le cadre d’un plan d’embauche, mais qui n’ont pas encore été pourvus par des collaborateurs réels.
La planification et la gestion des effectifs consistent à déterminer les besoins en effectifs d’une entreprise pour l’année suivante, à allouer des effectifs spécifiques à différents services et à suivre le degré d’adhésion de l’entreprise à son plan d’effectifs. Il s’agit d’un processus transversal qui implique les RH, les finances et les responsables du recrutement.
La planification des effectifs permet de s’assurer que les entreprises disposent des talents dont elles ont besoin pour mener à bien leurs initiatives stratégiques et atteindre les principaux indicateurs établis à court et à long terme, tout en réunissant les dirigeants autour d’un plan pour maîtriser les coûts. Sans planification des effectifs, les grandes entreprises courent le risque d’embaucher trop de collaborateurs ou de perdre de vue la rentabilité de l’embauche.
Les entreprises utilisent traditionnellement des feuilles de calcul pour gérer leurs plans d’effectif. Étant donné que de nombreux collaborateurs sont impliqués dans le processus et que les données associées peuvent être sensibles, cette approche implique généralement plusieurs feuilles de calcul, ce qui crée tout un éventail de problèmes : manque de contrôle des versions, absence de visibilité en temps réel et erreurs de saisie manuelle des données. Dans Rippling, les responsables métier peuvent démarrer leur plan d’effectifs en quelques clics seulement et l’ajuster de manière collaborative, sans jamais voir les données auxquelles ils ne devraient pas avoir accès.
Pour une planification efficace des effectifs, les outils doivent aller plus loin que des feuilles de calcul en offrant une visibilité en temps réel, des capacités de collaboration et des analyses détaillées. Rippling unifie les données au sein de votre SIRH et d’autres systèmes avec des outils tels que :